La mayoría de las decisiones empresariales requieren la utilización de datos financieros y contables. Por ejemplo, en un plan de marketing la cuantificación económica es fundamental. Lo mismo ocurre con las decisiones que se han de tomar en una fábrica o las relativas a recursos humanos. Por ello, se espera que los directivos tengan un conocimiento suficiente de la contabilidad y las finanzas. Sin embargo, es posible que éstas no sean las áreas de especialización de gran parte de los directivos. Al mismo tiempo, es lógico que no se disponga del tiempo suficiente para dedicarlo al perfeccionamiento en materias financieras y contables.

CONTENIDO

Presentación

Capítulo 1. El resultado: beneficio o pérdida
Capítulo 2. La tesorería
Capítulo 3. El balance de situación
Capítulo 4. Análisis patrimonial y financiero
Capítulo 5. Análisis de la capacidad para generar beneficio
Capítulo 6. Presupuestos y control presupuestario
Capítulo 7. Cálculo de costes
Capítulo 8. Planificación financiera
Capítulo 9. Inversiones
Capítulo 10. Financiación
Capítulo 11. Valoración de empresas

Soluciones de las preguntas de cada capítulo
Glosario de términos utilizados en el libro
Bibliografía